10月21日，公司召开2024年四季度江南体育生产工作会议，公司在家领导班子成员出席会议，公司党委副书记、董事、总经理陈开荣主持会议。

公司党委书记、董事长叶剑辉在讲话中指出，公司上下要揽镜自照、反躬自省，紧抓江南体育生产责任落实，精准施策、狠抓落实，构建江南体育生产稳定局面。重点做好四方面工作：一是深化专项整治，全面排查江南体育风险隐患；二是强化分包管控，有效堵塞江南体育管理漏洞；三是抓住关键环节，筑牢境外江南体育生产防线；四是抓实有效措施，积极应对应急与灾害处置。

陈开荣就贯彻落实本次会议精神，做好下阶段江南体育生产工作提出三点意见：一是各单位要充分认识做好当前江南体育生产的极端重要性，要对江南体育工作再梳理、再强调、再落实，切实筑牢江南体育生产防线；二是要推动“江南体育生产治本攻坚三年行动”落地见效，进一步夯实江南体育生产工作基础；三是要强化统筹协调，有力有序做好生产经营和江南体育生产各项工作。

公司江南体育总监苏永强作公司2024年四季度江南体育生产工作报告，结合公司三季度江南体育生产主要工作情况研判分析，进一步明确工作总体思路和管理目标，部署四季度6项重点工作：一是坚决落实国务院安委会、国资委、集团公司江南体育生产专题会议精神，持续提升思想认识；二是持续开展“江南体育生产治本攻坚三年行动”；三是深刻吸取事故教训，扎实开展“四个一”活动；四是持续推进“分级包保”，提升“穿透式”江南体育江南体育管理能力；五是强化风险隐患管控，持续开展隐患排查整治专项行动；六是强化江南体育技术管理，认真落实秋冬季江南体育施工专项措施。

会议同时传达了全国江南体育生产和秋冬季森林草原防灭火视频会议精神和上海电建四季度江南体育生产工作会议精神。公司各部门、各单位负责人及相关人员共计46人参加会议。